Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Рассмотрим, следуя [17], структуру отдельных разделов бизнес-плана. Идея и общие предпосылки проекта. В этом разделе кратко излагается история возникновения идеи проекта, описываются проведенные к настоящему моменту исследования, приводятся их результаты. Даются наиболее важные параметры проекта, определяющие дальнейшие исследования: Здесь формулируется цель корпоративная и общие черты основной предполагаемой стратегии проекта, учитывающей особенности географического региона, рыночную нишу и долю рынка внутреннего, внешнего , лидерство по издержкам, дифференциацию. Анализируется экономическая и промышленная политика, содействующая проекту. Дается описание общей схемы реализации проекта в виде последовательности действий, предпринимаемых для достижения цели проекта. Общий анализ рынка и концепция маркетинга. Для большинства инвестиционных проектов, реализующих стратегические инвестиции, анализ рынка является ключевой задачей в определении границ инвестирования, возможных производственных программ, необходимых технологий и выбора месторасположения.

20.Состоятельность проекта. Анализ чувствительности проекта и границы его безубыточности.

Прикладывается бухгалтерская отчетность за последний отчетный год и последний отчетный период по формам в соответствии с приказом Министерства финансов Российской Федерации от В данном разделе необходимо дать описание стратегии реализации проекта, привести временной график в виде организационной схемы реализации проекта с указанием предполагаемого начала и продолжительности выполнения основных этапов его реализации.

В предынвестиционной стадии должен содержаться план проектно-изыскательских, геологоразведочных работ.

Определить назначение бизнес-проекта для сервисной организации. 3. Назначение анализа чувствительности бизнес-плана.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами.

Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы.

Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях. Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках.

Подробное описание программы — лучшая в своём классе программа, ставшая, благодаря своим возможностям, стандартом для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Балтии. Незаменим для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов. Позволяет моделировать деятельность различных отраслей и масштабов — от небольших венчурных компаний до холдинговых структур. Программа широко используется для бизнес-планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, нефтедобыче и нетфепереработке, транспорте, химии, перерабатывающей и лёгкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике.

Руководителю предприятия, финансовому директору, аналитику, инвестору или кредитору поможет: Разработать бизнес-план развития предприятия Разработка инвестиционного проекта, составление перспективного бизнес плана компании, предприятия, технико экономического обоснования ТЭО — незаменим для решения этих задач и существенно оптимизирует работу финансовых менеджеров.

бизнес-плана инвестиционного проекта Анализ чувствительности ( основные положения бизнес-плана для представления руководству Банка) Основные здания и сооружения, их функциональное назначение, занимаемая.

Основное назначение и задача бизнес-плана: Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его необходимо рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Специалисты компании также готовы оказать помощь в защите проектов перед инвесторами и кредиторами.

Сбор и анализ информации о продукции, услуге; 2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта; 3.

Шаг десятый: анализ чувствительности проекта

Достоверность использованной при планировании информации подтверждают прилагаемые к бизнес-плану документы - отчеты, контракты, договоры, данные статистики. Объем и детализация проектных исследований зависят от масштаба и вида предполагаемой деятельности, целей разработки бизнес-плана, требований кредиторов. Соответственно отдельные разделы могут освещаться более или менее подробно.

Титульный лист бизнес-плана не должен содержать излишних назначение, цена, прочность (срок службы), безопасность пользования, удобство .. возможность анализа чувствительности инвестиционного проекта.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:

Анализ чувствительности инвестиционного проекта

Этот анализ позволяет определить наиболее существенные для проекта исходные переменные; их изменение должно контролироваться в первую очередь. Абсолютный анализ чувствительности позволяет определить численное отклонение результирующих показателей при изменении значений исходных переменных. Значения переменных, соответствующие нулевым значениям результирующих показателей, соответствуют рассмотренным выше показателям предельного уровня.

Результаты анализа чувствительности приводятся в табличной или графической формах. Последняя является более наглядной и должна применяться в презентационных целях.

Рассмотрим, следуя [17], структуру отдельных разделов бизнес-плана. дать его классификацию и указать функциональное назначение, время и рисков часто применяются анализ чувствительности и сценарный анализ.

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту.

С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта. Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений. Объем не должен превышать машинописных страницы.

Анализ чувствительности бизнес-плана по открытию магазина развивающих игрушек

Общее представление Анализ чувствительности — это один из методов оценки эффективности того или иного проекта, который применяется не только в отечественной, но и в зарубежной инвестиционной практике. В некоторых финансовых источниках можно встретить следующее название метода — имитационное моделирование. В мировой практике анализ чувствительности носит название . На основании вышеописанного можно сделать следующий вывод:

Разработка и мониторинг бизнес-планов. Программные вопросы: основы инвестиционного анализа: сущность, назначение; понятие, цели и.

С другой стороны, низкий чувствительный край говорит о высокой степени риска допущения ошибки в оценке этой контрольной точки. С одной стороны, незначительные негативные изменения в конъюнктуре рынка основного сырья, материалов и комплектующих, рост цен на энергоносители, требования профсоюзов по росту уровня заработной платы могут сделать нерентабельной деятельность, предусмотренную данным инвестиционным проектом. С другой стороны, даже небольшое искусственное занижение составляющих элементов этого показателя, с целью представить данный проект в более привлекательном для инвестора свете, повлечет за собой весьма неприятные последствия.

Особое внимание необходимо уделять проверке соответствия цены и переменных издержек единицы продукции реальным рыночным условиям маркетинговый аудит. В заключение следует обратить внимание на необходимость выявления возможных взаимосвязей между отдельными показателями инвестирования. Более или менее точно можно говорить о существовании зависимости между ценой и величиной сбыта продукции, проектной дисконтной ставкой, сроком реализации проекта и начальными инвестиционными затратами, структурой себестоимости продукции, объемом реализации и прибылью.

Наиболее явные близкие к детерминированным зависимости должны быть отражены в заключительном документе, отражающем наиболее существенные результаты предварительного инвестиционного контроля. Анализ и оценка риска инвестиционных проектов. Инвестиционный проект разрабатывается, базируясь на вполне определенных предположениях относительно капитальных и текущих затрат, объемов реализации произведенной продукции, цен на товары, временных рамок проекта.

Вне зависимости от качества и обоснованности этих предположений будущее развитие событий, связанных с реализацией проекта, всегда неоднозначно. Это основная аксиома любой предпринимательской деятельности. В этой связи практика инвестиционного проектирования рассматривает в числе прочих, аспекты неопределенности и риска. Под неопределенностью будем понимать состояние неоднозначности развития определенных событий в будущем, состоянии нашего незнания и невозможности точного предсказания основных величин и показателей развития деятельности предприятия и в том числе реализации инвестиционного проекта.

Как анализировать структуру бизнес-плана промышленного предприятия

Цели и задачи бизнес-плана инвестиционного проекта. Анализ отрасли, сегмента и рынка. Содержание маркетингового, организационного, производственного, финансового планов. Пример графика подготовки производства и выпуска продукции.

Опишите назначение и область применения, приведите краткое Эффективный бизнес-план должен содержать анализ правового окружения. .. рассматриваемого далее анализа чувствительности – является.

- компьютерная система, предназначенная для создания финансовой модели нового или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов. На ее примере рассмотрим решение задач финансового менеджмента. В основу положена методика оценки инвестиционных проектов и методика финансового анализа, предусмотренная международными стандартами. Функциональная структура пакета рис. Блок моделирования Моделирование окружающей среды и внешних условий функционирования предприятия налоги, инфляция, схема бух.

Моделирование денежных потоков, посредством описания бизнес - операций. Генерация отчета рассогласования Генератор отчетов Формирование описательной части бизнес-плана Формирование стандартных отчетных таблиц Построение графиков и диаграмм Печать отчетных документов Рис. Функциональная структура пакета Использование системы предоставляет пользователю следующие возможности: Модификации программы в соответствии с масштабами предприятия и сложностью стоящих перед ним задач планирования развития: Система обеспечивает контроль хода выполнения проектов.

Программа позволяет создать систему финансового управления холдинговой компании: ориентирована также на кредитные отделы банков и инвестиционных компаний и позволяет рационально организовать их работу. Программа помогает выбрать наиболее эффективное сочетание финансируемых одновременно проектов, обеспечить контроль их выполнения, своевременно принять решение о прекращении финансирования.

является инструментом для поддержки принятия решений на предприятиях меньшего масштаба:

Возможности

К содержанию и форме плана предъявляются определенные требования, обязательные при проверке крупных проектов международными и национальными учреждениями, участвующими в финансировании. Развернутый Бизнес-план включает следующие разделы: Объем и детализация проектных исследований зависят от масштаба и вида предполагаемой деятельности, целей разработки бизнес-плана, требований кредиторов.

Рекомендуемая структура бизнес плана может быть следующей: темпов инфляции, наличие ранее купленных товаров аналогичного или сходного назначения и т.д. возможные риски - это провести анализ чувствительности.

Инвестиционный план В данном разделе бизнес-плана должны быть отражены этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции услуг. Предпроизводственная инвестиционная стадия для каждого инвестиционного проекта будет своя, однако, существует общепринятая этапность подготовительных работ, которая включает: Одновременно планируется выполнение работ по формированию рынка сбыта продукции, по подбору потенциальных подрядчиков, заключению договоров на покупку сырья, материалов и комплектующих изделий и по осуществлению их поставки.

Для построения календарного плана работ по организации производственного процесса и формированию активов предприятия земельных участков, зданий и сооружений, оборудования, нематериальных активов и др необходима следующая информация: Производственный план Данный раздел бизнес-плана наряду с маркетинг-планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта.

Основная цель раздела - описание обеспеченности проекта с производственной и технологической стороны. Производственный план по объему продукции и смете затрат формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь. Для описания структуры производственного процесса необходимы следующие данные: Предприятие несет помимо прямых также и издержки по обеспечению процесса производства и реализации продукции.

Такого рода издержки учитываются по местам их возникновения в цехе, общезаводские, издержки по реализации продукции в определенный период времени.

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана